27.11.2025 11:54
Мероприятия.
Просмотров всего: 3272; сегодня: 5.

Как повысить спрос на российскую радиоэлектронную продукцию

Как повысить спрос на российскую радиоэлектронную продукцию

На выставке «Электроника России» генеральный директор компании «ГигантКомплексные системы» Сергей Семикин выступил на круглом столе «Нефинансовые меры государственной поддержки: как повысить спрос на российскую радиоэлектронную продукцию» по приглашению «Ассоциации производителей компьютеров и периферийного оборудования 26.20». Его доклад был посвящен ключевой проблеме: отсутствию единой терминологии в КТРУ, которое превращает техническое задание в поле для манипуляций для недобросовестных поставщиков. 

В своем выступлении Сергей Семикин сделал акцент на том, что сложившаяся ситуация с Каталогом товаров, работ, услуг (КТРУ) играет на руку недобросовестным игрокам, нарушающим принципы честной конкуренции. Это приводит к прямым убыткам: снижению качества продукции, потере доверия заказчиков, росту контрафакта и в конечном итоге тормозит развитие отечественных технологий.

Спикер подробно остановился на корне проблемы — отсутствии единых и четких стандартов. «Заказчик обязан составлять ТЗ в соответствии с требованиями законодательства РФ, но парадокс в том, что для описания большей части позиций КТРУ нет официально принятых стандартов, — отметил он. — Вместо них используются так называемые общепринятые понятия, которые каждый может трактовать как хочет».

Ярким примером успешной борьбы с этой проблемой Сергей Семикин назвал историю с АРМами (автоматизированными рабочими местами). «Ассоциация 26.20 добилась исключения расплывчатой позиции АРМ из списка ОКПД 2 с 1 ноября 2025 года, что является правильным шагом, так как под видом отечественных АРМов часто поставляли иностранную технику. Однако о таких решениях хотелось бы узнавать заранее, чтобы успеть перестроить бизнес-процессы», — прокомментировал он.

Гендиректор компании Гигант также указал на прямую правовую коллизию: «Заказчики при описании объекта закупки обязаны использовать ГОСТы, но в КТРУ таких позиций просто нет. Например, «системный блок» в КТРУ есть, а в  ГОСТе его нет. И речь не только о наименовании. Если углубиться в описание технических характеристик, противоречий будет еще больше, вплоть до использования характеристик несуществующего оборудования».

Чтобы проиллюстрировать масштаб проблемы, Сергей Семикин привел конкретные примеры из практики. В случае с неоднозначностью портов он пояснил: «В КТРУ один и тот же порт может быть описан разными версиями. Например, заказчику нужны четыре USB-порта. В ТЗ он указывает два порта версии «А» и два порта версии «В», но из-за КТРУ у него нет возможности уточнить, что всего их должно быть четыре. Ему поставляют оборудование только с двумя портами «А» и объясняют, что эти порты могут работать как в версии А, так и В. Формально поставщик выполнил ТЗ, но по факту заказчик получил не то, что хотел».

Другой распространенной проблемой является снижение производительности через переходники: «Прямого запрета на использование переходников и разветвителей USB-портов нет, но скорость передачи данных при этом значительно падает». Также встречаются случаи, когда «заказчик требует наличия интерфейса видеовыхода, но при поставке этот интерфейс уже занят переходником или другим устройством. Поставщик это обосновывает тем, что в ТЗ не указано, что этот интерфейс должен быть свободен».

Особые сложности возникают с устаревшими требованиями в КТРУ. «В КТРУ указана тактовая частота оперативной памяти в мегагерцах, хотя на самом деле она измеряется в мегатранзакциях, — привел пример Сергей Семикин. — Ни один производитель не выпускает модули оперативной памяти с частотой от 1600 до 4800 МГц, но вынужден использовать эту единицу измерения, чтобы соответствовать общепринятым понятиям, используемым в КТРУ». Проблема усугубляется тем, что «в отношении отсеков корпуса в КТРУ указаны значения: «0», «≥ 3 и < 5», «≥ 5 и < 7». Если заказчику нужно два, четыре или шесть отсеков, он вынужден брать диапазон «≥ 5 и < 7», что позволяет поставщику поставить корпус с пятью отсеками, и заказчик не сможет оспорить поставку, так как закон не на его стороне».

В качестве пути выхода из сложившейся ситуации Сергей Семикин предложил три конкретных шага: стандартизировать термины и определения через усовершенствование существующих ГОСТов и разработку недостающих регламентов; наладить диалог с производителями, привлекая их в экспертные группы при Минфине для предложения изменений в законодательную базу; синхронизировать нормативные документы, внеся изменения в КТРУ, ОКПД 2 и ГОСТы для обеспечения единообразия формулировок. «Мы с этими проблемами сталкиваемся каждый день и готовы делиться нашим опытом, — резюмировал эксперт. — Важно, чтобы мы имели возможность прийти, высказаться и быть услышанными. Только совместными усилиями бизнеса и регуляторов мы сможем создать честную и прозрачную среду для развития отечественной электроники». Участники круглого стола активно поддержали позицию Сергея Семикина, отметив высокую актуальность для всего рынка.

Изображение (фото): ГИГАНТ

Тематические сайты: Импортозамещение, Оборудование, электроника, механизмы, Стандартизация, Торговля, дистрибуция, продажи
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия
Сайты объединений стран: БРИКС (BRICS)

Ньюсмейкер: Гигант — 76 публикаций
Сайт: gigant.ru

Интересно:

Патриотизм и девиации детей в годы Первой мировой
06.09.2026 11:24 Аналитика
Патриотизм и девиации детей в годы Первой мировой
После начала великой войны среди педагогов и общественности возникла дискуссия о степени информирования и об ограничении влияния войны на детей. На заседании Петроградского родительского кружка, например, были высказаны диаметрально противоположные точки зрения. Одни говорили, что "следует охранять детей от всяких влияний войны и в семье, и в школе, устраняя их от участия в работе взрослых, имеющей какое-либо отношение к войне"1. А вот председатель общества дошкольного воспитания считал, что, "кроме всевозможных отрицательных проявлений, на войне имеется и самопожертвование и героизм, что рядом с ней имеется обширное поле для проявления любви и сострадания к человеку… Как ни оберегай детей от влияния войны, дети всё равно о ней узнают, ибо ею насыщено всё кругом. Если нельзя избежать с детьми разговоров о войне, надо, чтобы внимание детей было устремлено на положительные стороны войны...
МПКМ запустила 33 строительных калькулятора для расчёта материалов
04.09.2026 20:25 Новости
МПКМ запустила 33 строительных калькулятора для расчёта материалов
ООО «МПКМ» запустило раздел из 33 строительных онлайн-калькуляторов для предварительного расчёта материалов. Сервисы позволяют определить расход, технологический запас, количество упаковок и ориентировочную стоимость для разных видов строительных работ. Раздел охватывает усиление конструкций композитными материалами, ремонт бетона, гидроизоляцию, промышленные полы, анкеровку, технологию бетона и геосинтетические решения. Все инструменты доступны бесплатно и без регистрации в разделе строительных калькуляторов МПКМ. Расчёт материалов для внешнего армирования Один из наиболее подробных инструментов раздела — калькулятор материалов для усиления углеволокном. В нём предусмотрены четыре типа систем: углеродный холст с эпоксидным связующим; углеродная ламель с конструкционным клеем; композитная сетка с ремонтной матрицей; анкерный жгут с эпоксидной смолой. Для каждого типа системы...
Летопись в красках и бетоне
03.09.2026 09:13 Интервью, мнения
Летопись в красках и бетоне
Автор: Александр ЗвягинцевДиректор Студии Грекова Татьяна Самарская - о том, когда восстановят панораму "Оборона Севастополя". Навсегда запомнил, как нас, комсомольцев, отдыхавших в "Артеке", повезли на Севастопольскую панораму, созданную художником-баталистом Францем Алексеевичем Рубо. Она произвела на меня огромное впечатление и навсегда осталась в памяти. Так я стал поклонником Рубо и даже приобрел несколько его подлинных произведений, в частности, портрет Терского казака. Уже в зрелом возрасте, бывая в Севастополе, всегда посещал музей-панораму. Потому попытка уничтожения ее вооруженными силами Украины (ВСУ) стала для меня трагедией. Сегодня принято решение восстановить это уникальное полотно, и мастера Студии военных художников имени М.Б. Грекова ждут возможности приступить к работе. Основоположник студии Митрофан Борисович Греков был учеником Рубо, и по его заветам создана...
Комендант Долины смерти
03.09.2026 09:05 Персоны
Комендант Долины смерти
13 декабря 1980 года ушёл из жизни Николай Иванович Орлов - один из основателей поискового движения, "комендант Долины смерти", всю свою жизнь посвятивший поиску погибших солдат в Мясном Бору.  Николай Иванович Орлов родился 14 мая 1927 года, вместе с ним росли четыре брата и сестра. Война застала семью Орловых в Новгороде. Первые немецкие самолеты в небе, огонь советских зениток... У дома Орловых располагалась одна из позиций ПВО – пушка и зенитный пулемёт. Однажды ранним утром, когда усталые солдаты ещё спали, он увидел заходящий в атаку на батарею немецкий самолёт. У пулемёта Орлов оказался первым, навёл на цель и нажал на гашетку. Очередь ушла в небо. Подбежавший сержант оттолкнул Николая и сам стал вести огонь. Этот случай так и остался единственным боевым эпизодом в биографии Николая Ивановича Орлова, но этой войне он потом отдаст всю свою жизнь. В июле 1941 года семью...
Оцифровка бизнеса
01.09.2026 17:33 Консультации
Оцифровка бизнеса
Оцифровка бизнеса — это система регулярного сбора и анализа ключевых показателей, которая позволяет собственнику принимать решения на основе данных, а не ощущений. Ее смысл не в количестве таблиц и отчетов, а в возможности быстро понять: выполняет ли компания план, где возникло отклонение и на что нужно повлиять. Собственнику недостаточно знать, сколько бизнес заработал за месяц. Выручка и прибыль показывают уже полученный результат, но часто не объясняют, почему он оказался именно таким. Чтобы управлять бизнесом, нужно видеть показатели, из которых этот результат складывается: количество целевых заявок, конверсии в продажах, средний чек, расходы, выполнение планов сотрудниками и продвижение ключевых проектов. Именно эту задачу решает оцифровка: превращает компанию из набора процессов, которые приходится контролировать «на глаз», в понятную систему причин и следствий. Что такое...